猎头公司分享招聘

  那些能力强、或者看起来很不错的候选人,真正留下来的难度是比较大的。有可能呆了一个月他发觉你企业文化不适合,或者说办公室氛围融入不了,辞职是必须的。而适合的候选人觉得自己还有很多不足,非常珍惜公司提供的机会,对于一些新事物都是抱着学习的态度,做事非常认真。

  其次,明确好企业的价值观,所谓道不同不相为谋,自然企业招聘时要选拔与企业价值观一致的人才,否则即使招聘的人才在其他方面都合适,如若不认同企业的价值和企业本身,也不会为企业带来多大利益,有可能还会危害企业。

  最后,要注意时刻引导员工的个人价值观与企业价值观相联系。企业在招聘到与企业价值观一致的员工之后,要注意员工后续培训工作的跟进,不断在员工工作的各个方面引导员工个人价值观始终与企业价值观保持一致。

  合适的候选人,可能技能方面这块还是有不足,公司会花时间和精力去培养,久而久之自然对公司有归属感,感谢公司的给予的培养和学习机会,所以更愿意留在公司。

  首先,企业开展招聘工作,是离不开一系列严谨的招聘流程,据高凡猎头公司介绍,招聘流程主要体现在:制定招聘计划、招聘、人员甄选、录用、培训、分配、招聘评估,才能确保在众多的候选人之中确定最终的录取员工。

  所以,面试了很多候选人后,不是挑人,而是没有遇到合适的人!HR们注意了,最合适的往往会比最好的更重要。

  现今,很多HR在招聘中选择候选人时豫不决,不知道选择最好的还是选择最合适的,下面

  看起来技能还略低一点的人,只要爱学习,掌握起来时很快的。而这些优秀的人,觉得自己已经很不错了,都不怎么爱学习;相反,这些差一点点的,反而非常有上进心,希望自己在工作中得到锻炼。

  总之,企业要想招聘到合适的人才,可以从分析工作角色,分析人员动机、分析员工的潜力、主动性和性格等角度进行。

  老板喜欢工资低的,能力强的,工作认真的员工,而那些合适的候选人工作都比最好的认真,工资也是低一等,相反,花了钱选了最好的那个候选人,没过一个月就离职,公司损失的人力成本更多。